Inteligência em Gestão
Projetos
Resultados já alcançados
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Redução de 20% no subsídio da matriz ás unidades de negócios, após implantação de controles, metas e acompanhamento dos custos;
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Redução de 50 dias na entrega dos demonstrativos contábeis a diretoria para tomada de decisão;
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Redução de 50% da inadimplência por ajustes sistêmicos e atualização de informações cadastrais, além de limpeza de informações antigas que não eram tratadas operacionalmente;
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Redução de 8% das tarifas bancárias referente aos serviços de cobrança, após renegociação;
COMO A SURVEY VÊ CADA UM DE SEUS PROJETOS
A Survey busca impactar positivamente todos os envolvidos nas transformações que pode viabilizar com as ações para reorganização do seu negócio.
Acreditamos que o impacto no seu negócio poderá reverberar em todo o entorno, prestadores de serviços, fornecedores, colaboradores, poder público e a comunidade que sempre se beneficiará quando o empreendedorismo traz soluções para o empresário.
Cada projeto para nós é único, pois avaliamos as soluções com base legal, dentro dos direitos e deveres, porém, buscando os melhores resultados para o crescimento de uma nação, que seja ela, apenas o empreendedor, ou uma pequena empresa com poucos colaboradores, ou uma média com uma equipe mais robusta, o bairro onde este negócio está inserido, a comunidade, a cidade, o estado e o país.
Venha conhecer o nosso trabalho!
Projeto X
Internalização Contabilidade
Resumo: Nesse projeto a Survey avaliou os processos da empresa, mapeou para implantar as rotinas da equipe contábil.
Cliente: Clínica de Saúde de Médio Porte.
Problemas: A empresa não conseguia ter os números assertivos e em tempo hábil para análise e tomada de decisão.
Resultado: Os demonstrativos financeiros começaram a ser entregues no 10º dia útil. Aguardando outros projetos para reduzir operações internas, e assim o prazo chegar ao 3º dia útil do mês.
Lições Aprendidas: É possível num curto espaço de tempo atender o básico do esperado no projeto e após nova reorganização, atender os demais pontos da lista de desejos com mais qualidade e assertividade.
Projeto Y
Padronização de Processos e Relatórios Financeiros
Resumo: Nesse projeto Survey avaliou os processos da empresa, mapeou, padronizou, treinou para ter informações assertivas. Criou e implementou os relatórios financeiros (Fluxo de Caixa, Custos, P&L) para acompanhamento mensal dos resultados.
Cliente: Clínica de Saúde de Pequeno Porte.
Problemas: A empresa não conseguia ter os números assertivos e em tempo hábil para análise e tomada de decisão.
Resultado: Os demonstrativos financeiros começaram a ser entregues mensalmente garantindo números assertivos para tomada de decisão. Processos mapeados e com tarefas definidas.
Lições Aprendidas: Todo e qualquer sistema de gestão pode ser trabalhado para a entrega de resultados desde que os processos e pessoas estejam atentos as informações e acompanhando os resultados
Projeto Z
Entrega de Obrigações Fiscais
Resumo: Nesse projeto a Survey avaliou as características da obrigatoriedade da entrega da obrigação acessória. Avaliou a necessidade sistêmica e específica, implementou processos dentro de um RPA. Programou as entregas em atraso e colocou a rotina para funcionar.
Cliente: Associação de Grande Porte.
Problemas: A empresa estava entregando 2 obrigações acessóroas (GIA e SPED Fiscal) sem movimentação desde a obrigatoriedade da implantação
Resultado: As obrigações começaram a ser entregues com informações validadas mensalmente. E as obrigações anteriores foram colocadas num cronograma para retificação.
Lições Aprendidas: Todo e qualquer sistema de gestão pode ser trabalhado para a entrega de resultados desde que os processos e pessoas estejam atentos as informações e acompanhando os resultados